近日，傳化股份品牌文化推進小組向其公司內所有干部及每個部門、班組發放了《員工管理手冊》。該手冊是在股份人力資源的牽頭下，工會、黨團組織的共同配合下，在原有手冊的基礎上，對涉及化工產業員工較為密切的一些制度、規則進行了總結。
就此，記者專門電話采訪了傳化股份人力資源經理邵尊林，他就新版《員工管理手冊》進行了說明。他指出，《員工管理手冊》比較系統地對員工密切相關的制度進行了梳理和提煉，同時對員工常用的政策和流程進行了匯總和說明。一是為了讓員工能更清晰和便捷地知道公司的管理規范，引導員工什么該做，什么不該做，同時在規范之余為員工提供更加便捷地便民渠道；二是為了讓管理者更加清晰地掌握涉及員工切身利益的規章制度和流程，讓管理更加規范和專業，讓管理有章可循，有據可依。
員工管理是一項系統的工程，非一本手冊所能羅列和盡述，手冊只是加強員工管理的一種信息傳達。管理者和員工都要正確看待員工關系管理，其有利于改善企業和員工之間的關系，對企業的發展和凝聚力的提升是有好處的，但也要正確認識其本質。要按市場規律辦事，要按原則辦事，要公正公平地看待員工關系管理，企業和員工要相互互動而非相互遷就和對立。
新版《員工管理手冊》不僅在內容更加豐富，而且可讀性更強，版面的設計和配圖更加吸員工。
