為了更好地推進精益TPM項目，營造“比、學、趕、超”的工作氛圍，激發員工參與改善的興趣。9月21日在產業領導的帶領下，經過了一個下午三個小組8個項目的現場階段評審，我們最終評出了 10個獎項。9月22日下午化學集團精益TPM項目第二階段總結評比報告會在黨員會議室召開，化學集團各企業總經理、推行辦成員、課題組長等出席了本次會議。
產業TPM管理專員葉建兵主持了會議。冠卓的咨詢顧問老師在項目進度回顧及數據指標、分析建立改善措施并完成改善措施方面多方面進行了剖析和匯報。
在上一階段，各精益項目組在顧問老師的帶領和輔導下，對項目問題焦點展開了原因分析，并利用精益生產方法體系中的各類改善工具制定并實施了具有針對性的改善對策。在接下來的10月份，將開展精益TPM知識競賽活動。新開始的階段里，我們將對各個階段的成果進行鞏固、明確計劃并實施改善。
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