2016年，對于大多數紡織印染廠來說是困難的一年；
2016年，對于大多數紡織印染從業者而言是艱難的一年；
然而，傳化股份紡化事業部卻迎來了2016年的開門紅。2016年第一季度，傳化股份紡化事業部銷量同比增長17%，在惡劣的大環境下實現了看似不可能的增長。這是所有傳化股份人的功勞，也是所有傳化股份人的驕傲。
淘汰落后產能，是挑戰也是機遇！
2016年一開年，74家印染廠停產整治的消息就傳遍了整個行業，緊接著，嘉興、蕭山、湖州、余杭、廣州等地也紛紛對多家染廠進行重點監控。這似乎已經不僅僅是為了G20峰會的“浙江藍”那么簡單，而更多地預示著國家希望借這個機會進行行業洗牌。環保已成必然趨勢。面對越來越嚴峻的大環境，傳化股份紡化事業部統一思想，機制先行，及時應對突發狀況。在關停的74家印染廠中，收回了大部分款項。
供給側結構改革，提高產品和服務質量！
在國家供給側結構改革的大環境下，印染行業去產能化、行業集中、產品升級、節能減排、智能制造已成大趨勢。簡單粗放的生產方式已經失去了市場，集約型生產方式將取而代之。因此提高產品和服務質量刻不容緩。為此，傳化股份不僅開發了C6等一系列環保產品，還設立了集技術服務、應用研發、品牌推廣、互動交流、信息共享、市場分析等為一體的濱海工業服務站，以客戶為中心，提升傳化的產品和服務質量。同時，傳化股份紡化營銷團隊貫徹了一貫以來對重點客戶進行持續跟進和服務的策略，給客戶留下深刻良好的印象。
風雨無阻，踏實前行！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。傳化股份享受成果但不滿足于成績。印染行業大趨勢要求傳化股份打造品牌效應，把握客戶需求，提高反應速度，樹立專業形象。傳化股份將以客戶為中心，發現需求，快速響應，主動出擊，搶占機遇。下一步，傳化股份將進一步推動福建、山東、南通、河北的工業服務站的建立，聚焦重點客戶，創造出更大的價值！
最后，用傳化股份紡化事業部2016年一季度營銷工作總結大會上紡化營銷中心總經理王浩然講話的結語作為此文的結尾：“2016年，表面上感覺生意越來越難做，其實是各行業越來越專業了，越來越精益求精了。看起來是在洗牌，實際是在洗人，淘汰了沒有信用的，吹牛浮夸、不腳踏實地的。留下的是一批堅持品質、真誠實干，踏踏實實真正做事的人。少一點套路、多創價值！加油。兄弟們！”望各位共勉！
