梁啟超曾經說過：凡是我應該做的事，而且力量能夠做到的，我對于這件事便有了責任。洗衣粉噴粉班組，就是這樣來定義責任的。
洗衣粉車間一至七樓上萬平方的廠房，室內每一層都有十多個混凝土立柱。粉車及液壓車千斤之軀往返穿梭，免不起磕磕碰碰傷到立柱棱角，輕者刮壞粉刷，重者撞掉一大塊混凝土，長此以往，將影響到房屋承重安全系數。常規的做法是在長方體立柱最下面1.2米高度范圍，四角立四根等長的角鐵，上下用扁鐵電焊連接成一體，上下二處扁鐵的焊接高度正好是最容易被撞的對應位置，作用一是整體加固，二是全方位保護。
先前，為立柱包邊角的工作基本上是維修工承接，但總有為數不多的立柱因為堆滿了粉車無法及時加固。6月10號，洗衣粉噴粉鄭恩惠班組，利用難得的停車機會，領料（5#角鐵、扁鐵）、下料、焊接（組員中有持證焊工），并磨光處理、刷好油漆，為所有樓層遺留的立柱穿上防撞鐵甲。
按理說，包立柱、鋪鋼板、換閥門這類活，車間完全有理由推給維修工去做。難得的停車時間，樂得圖個清閑，更何況班組內要忙的事多著呢！可噴粉班組員工不這么想，班長鄭恩惠說得好：“工作在同一個大團隊，有著共同的利益和目標，理應分工不分家。責任不應有分內分外之別，能者多勞！”組員也如是說：“我們是崗位的主人，自己能解決的問題就應該擔當起主責，不能一點雞毛蒜皮的小事都請維修工服務。這樣做一則能讓兄弟班組騰出更多時間搞技改，還能鍛煉組員的動手能力，提升隊伍搞TPM的整體素質。”
責任不分內外，是一種境界、一種至高無上的大團隊意識！
