為了積極推進經(jīng)營突破戰(zhàn)項目順利落地，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級及高質(zhì)量發(fā)展目標，化學集團經(jīng)營突破戰(zhàn)項目組聯(lián)動組織與人力資源部緊貼營銷條線業(yè)務，通過線上線下調(diào)研258位營銷人員，制定《營銷能力系統(tǒng)提升方案》，8家專業(yè)機構(gòu)提報方案診斷交流，5家參與評標工作，制定針對性的《營銷實戰(zhàn)特訓營》培養(yǎng)項目。報名宣傳海報一經(jīng)公布，有近百名學員報名此次營銷培訓，通過三方推薦24位、面試62位選拔16位，錄取率25.8%，40名營銷精英光榮成為營銷K計劃實戰(zhàn)特訓營一員。
10月14日上午，傳化化學集團K計劃營銷管理能力提升實戰(zhàn)特訓營開班典禮在產(chǎn)業(yè)多功能廳舉行，由組織與人力資源部培訓專家劉博主持，化學集團總裁周家海進行開班致辭，周老師首先強調(diào)此次培訓項目的重要性和意義，指出此次培訓項目是化學集團近十年來第一次系統(tǒng)性、針對性、以實戰(zhàn)實訓的方式開展營銷精英人員系統(tǒng)培訓，希望通過人才選拔培養(yǎng)搭建營銷管理人員的第一梯隊，以經(jīng)驗萃取的方式形成一套具有化學集團特色的、可復制的營銷方法論和工具手冊，最終實現(xiàn)營銷業(yè)績突破；同時周總從營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務流程管理、大客戶管理、營銷隊伍建設等多方面對此次培訓班提出期望和要求，希望被錄取的學員珍惜公司給予的學習機會，實戰(zhàn)實訓，學習致用，以客戶為中心，從賣產(chǎn)品到提供服務，再到一體化解決方案的營銷管理能力提升，全力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
咨詢機構(gòu)專家顧問團代表丁老師向全員系統(tǒng)的介紹了此次培訓項目的整體設計思路、培訓目標、課程安排和成果輸出，學員們對自己的成長地圖有了清晰的認識。
開班典禮上，周老師為五位班委佩戴班徽，授班旗，為蛟龍隊、戰(zhàn)狼隊、猛虎隊、雄鷹隊、獵豹隊等五支隊伍授隊旗，同時分隊為學員一一頒發(fā)錄取通知書，每一位學員真實真切的感受到公司對他們的重視和期望，同時也感受到自己作為實戰(zhàn)特訓營的一員的榮譽和責任。
隨后班委代表班長潘溢宣讀班規(guī)十條鐵律，帶領全員進行學習宣誓、齊唱班歌《兄弟一條命》。學員們斬釘截鐵的宣誓聲、鏗鏘有力的班歌聲激蕩在每一位學員的心中，回響在整個多功能廳，整個化學集團，打造班級全員上下同欲，與企業(yè)同呼吸、共命運的事業(yè)共同體到命運共同體。
拜師環(huán)節(jié)，化學集團副總裁李彥海、項目總監(jiān)陳老師分別代表企業(yè)、機構(gòu)導師團進行導師代表致辭。李老師結(jié)合自身在企業(yè)發(fā)展的心路歷程，希望學員們尊師重教，認真學習、努力學習、自律學習，最終實現(xiàn)0到1，1到無窮大的轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)單兵作戰(zhàn)到團隊作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)關系營銷到精準營銷的轉(zhuǎn)變，一起在風華正茂的年紀做風起云涌的事情，不辜負組織對自己的信任。
隨后傳化集團培訓專家劉博主持拜師儀式，同時宣布培訓項目正式啟動，學員們右手為掌，放于左胸，滿眼都是對導師們的期待和感激之情，愿與導師們一起努力，圓滿完成組織安排的學習任務，達成培訓目標。
開班典禮后，專家顧問章老師通過“團隊建設、物資運輸隊等”體驗式項目進行團隊拓展，加速學員間快速融入，班級的凝聚力和向心力瞬間爆棚。
專家顧問余老師帶領學員們進行團隊共創(chuàng)，一起繪制化學集團卓越營銷經(jīng)理人畫像，各隊通過化學集團微劇場的方式聲情并茂的清晰展示，并確定卓越營銷經(jīng)理人“K”能力畫像，K1管好自己3項個人專業(yè)能力，K2管理團隊3項團隊領導能力，K3管好業(yè)務2項業(yè)務發(fā)展能力。
10月15日、16日兩天一夜專家顧問丁老師從業(yè)務模式和發(fā)展階段的分析和識別、業(yè)務發(fā)展驅(qū)動要素的提取、定義和測量、建立業(yè)績儀表盤的方法、重點工作目標的制定和分解等多個版塊進行講解，通過理論講授、案例分析、學員結(jié)合企業(yè)實際案例演練、匯報、點評等方式幫助學員們快速掌握所學的知識技能。
本次培訓持續(xù)3天1夜，3位老師授課，6位專家顧問輔導，參訓人員紅軍40人，藍軍9人，分組PK，全程評分。學員們學習熱情空前高漲，課程結(jié)束后在微信群里與老師溝通交流至凌晨1點。最終團隊排名猛虎隊積分610奪冠，獵豹隊謝慧平積分120排名第一、雄鷹隊黃飛積分110排名第二、蛟龍隊劉建華積分100排名第三。
通過此次培訓，學員們不僅學習到如何從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的營銷體系設計，同時對2019年的營銷目標制定及分解有了初步的規(guī)劃，將所學到的營銷管理邏輯、知識理論，運用到公司營銷管理工作中，為今后營銷工作的開展打下了堅實的基礎。
實戰(zhàn)特訓營的開班只是營銷管理能力提升的第一步，接下來的四次集訓、四個階段實戰(zhàn)演練等為期一年實戰(zhàn)實訓培訓項目，必將為傳化化學營銷經(jīng)理隊伍建設提供非常重要的支撐，相信在公司領導、顧問導師、班委及全體學員的努力下，以客戶為中心的全流程營銷管理能力一定會得到快速提升，幫助客戶一起實現(xiàn)共創(chuàng)、共贏、共享！
精彩花絮集錦
化學堂，以“幫助員工成長，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標”為使命，以“聚合優(yōu)秀力量、放大培訓價值”為核心價值觀，結(jié)合化學元素周期表系統(tǒng)規(guī)劃人才成長七周期，通過任職資格、人才盤點、人才梯隊建設等六項核心運營保障舉措，打通人才成長的全生命周期，依托管理-專業(yè)雙通道“7+3+N”培養(yǎng)計劃，使“化學堂”逐步成長為傳化化學集團發(fā)掘人才、造就人才的人才孵化平臺和賦能平臺。
