2018年3月30日，徐冠巨董事長關(guān)心員工發(fā)展，再度調(diào)研化工，與化工青年員工代表進(jìn)行座談， 了解和交流化工當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展情況，聽取推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見建議。
青年員工代表分別來自營銷、技術(shù)、管理等條線，以80后為主，70后和90后也有一部分，座談會緊緊圍繞“決戰(zhàn)未來五年，全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級”總目標(biāo)展開座談。15位員工代表分別從自己的崗位出發(fā)，談各自的工作、感受和思考。傳化集團(tuán)董事長徐冠巨、傳化集團(tuán)總裁金偉，以及傳化化學(xué)集團(tuán)董事長吳建華、傳化化學(xué)集團(tuán)總裁周家海分別在每位員工談完，都提出了自己的想法和建議。徐冠巨董事長告訴在座的各位：“傳化這樣的企業(yè)沒有未來，哪一個(gè)企業(yè)有未來？傳化這樣的企業(yè)不考慮未來，誰考慮未來？今天年輕的骨干坐在這里，我們要讓傳化有未來，未來是屬于你們的，未來要讓你們來當(dāng)家作主?！?/p>
徐冠巨董事長在總結(jié)中指出，“我們今天在這里開座談會，是要探討我們?nèi)绾文軌蛴蓛?nèi)而外的發(fā)動起來動員起來。過去30年我們干的很好，現(xiàn)在我們完全有基礎(chǔ)、有條件走向明天、干得更好。新技術(shù)如何服務(wù)制造企業(yè)？這個(gè)時(shí)代要求我們迅速轉(zhuǎn)換，在轉(zhuǎn)型升級中將新的理念、新的技術(shù)、新的模式集成起來。 ”他強(qiáng)調(diào)，所謂時(shí)代的企業(yè)，這不是一句口號，是要看清時(shí)代的方向，時(shí)代走到哪里，傳化就要走到哪里。
