2017年，是傳化集團新三十年的起點之年，面對復雜多變的新常態，務實經營，大膽創新，取得了穩健的經營業績，為新三十年奠定了良好的開局。2018年，化學集團將進一步堅定信心，從生死存亡的角度推進轉型升級工作，加快實現“功能化學品領域全球頂尖專家”戰略目標，努力成就時代企業。
為明確2018年工作方向和要求、明確各項關鍵目標任務和舉措，12月29日，傳化化學集團召開2018年工作部署大會，傳化集團董事長徐冠巨、副董事長徐觀寶及集團其他相關領導、化學集團全體干部及員工代表參加此次會議。
激發作為 鼓動前行
“我宣布，傳化化學集團2018年工作部署動員大會正式開始！”
傳化化學集團全體干部和員工代表在傳化集團廣場上隆重集會，傳化化學集團總裁周家海宣布今天的大會正式開始，廣場上鼓聲響起，32聲鼓聲，聲聲催人奮進，激發作為，鼓動前行，在這鼓聲里，我們一起迎接傳化第32年的到來，共同開啟2018新征程。
謀求新發展，領航新時代，讓我們一起上下同欲、戮力同心、眾志成城、全力以赴，前進！前進！前進！
堅定信心 推進轉型升級
會上，傳化化學集團總裁周家海作《堅定信心 推進轉型升級 成就時代企業傳化化學集團2018年度工作部署》報告。
周家海總裁回顧了過去5年化學集團取得的成就，也分析了面臨的主要問題。過去的五年，化學集團在傳化集團引領產業發展、成就時代企業號召的引領下，堅定的投身到擁抱時代的轉型升級中。五年來，各級組織和全體員工凝心聚力，推動轉型升級成效顯著，在戰略引領、經營突破、技術創新、智能制造、安全環保、組織建設、行業引領等七個方面形成了良好的發展態勢。
周家海提出，未來5年是戰略機遇期，宏觀上、行業上都存在發展機遇，我們要跳出原有思維框架，進一步提升能力，始終走在行業前列。并對戰略謀劃、打造核心競爭力、資源整合、組織建設方面的思考作了介紹。
最后，周家海針對以上各方面，介紹了2018年化學產業及各業務單元的工作部署。2018年是實現“功能化學品領域全球頂尖專家”戰略目標非常關鍵的一年。周家海指出，我們要從生死存亡的角度重視轉型升級工作的推進，堅持立足主業，在戰略謀劃上進一步完善頂層規劃，制訂有挑戰性的目標，在經營布局、技術創新、卓越運營、資源整合、安全環保、組織建設等落地舉措上迅速到位，努力成就時代企業。
明確了未來五年的發展機遇、戰略思考與布局，以及2018年工作主線，現場，周家海分別與各企業總經理簽訂2018年工作績效目標責任狀，響應工作部署及號召，確保目標落地。責任狀上的這些目標和重點工作，將層層傳遞責任、層層傳遞壓力，上下一心、共同推進各項工作。
凝心聚力 打贏轉型升級攻堅戰
傳化化學集團董事長吳建華在工作指示中提到，2017年我們面臨外部三大嚴峻挑戰：一是原材料價格大幅上漲；二是安環的嚴格督查； 三是國內印染行業開始萎縮。但是，經過大家共同努力，集團的正確領導，2017年工作是有成效的，穩住陣腳，經受住了考驗，體現了老大哥的作用。海外市場布局加快，主要企業海外銷量不斷增長；產品結構有了改善，不斷優化； 體現時代元素、新商務模式方面取得進展；組織和機制創新上有了新的突破；合成材料通過下半年努力，找到了突圍的方向。
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此外，吳建華也提出了三方面不足之處，并對接下來的工作提出了四點希望：1、戰略上再謀劃；2、文化上再塑造；3、能力上再提升； 4、經營上再創新。
把握時代脈搏 升級發展邏輯
會上，傳化集團董事長徐冠巨對化工在過去事業30年實現持續的發展，尤其近五年來，外部形勢復雜，集團公司也在轉型發展當中，化工起到了壓艙石的作用表示衷心的感謝。并表示，過去30年化工做出了巨大貢獻，未來30年化工依然將做出巨大貢獻，發揮新的作用。
此外，徐冠巨提出了七點要求：一、理解時代企業含義，增強使命感和責任感；二、我們要傳遞正能量，看到希望、看到未來，碰到困難的時候，勇者勝。自主賦能到組織賦能；三、全面轉型升級重要，每個人都應該討論做法； 四、深入理解國家工業互聯網，讓智能制造和智能服務做協同； 五、加強組織能力建設。把握發展曲線首先要把握好人的發展，先發展人才能發展好事業； 六、高度重視品牌文化建設； 七、牢牢守住安全環保的底線。社會責任感意識要加強，安全這根弦不能松，全面落實到我們的行動中。
化學集團堅決完成未來五年及2018年的各項目標任務，現場，由周家海領誓，全場高舉右手，再次莊嚴宣誓：
“堅定信心、不忘初心
把握時代脈搏、升級發展邏輯
凝心聚力，打贏轉型升級攻堅戰！
為成為功能化學品領域的全球頂尖專家
奮勇拼搏、砥礪前行！“
就讓我們滿懷信心、滿懷激情奔向2018年。2018，我們來了！
