為適應公司經營發展需要，加強公司的管理梯隊建設，力求為員工創造公平的晉升機會，健全人才的使用機制，為員工的職業生涯發展提供幫助，公司計劃從在職員工中選拔一批骨干人員充實到公司的基層管理隊伍。此次共提供了30個競聘崗位，以德才兼備、注重業績，公開、公平、公正、擇優選擇為原則。
主管競聘包括中基層管理者綜合素質測評、競聘演講、面試、管理案例分析等環節。
“題目均為選擇題，分限時和不限時兩大類，請大家把握好作答時間，13點準時開考。”這是監考老師在綜合素質測評現場宣讀考場規則，而時間一到，各位競崗員工便匆匆埋頭作答，分秒必爭。
2月15日，紡化人力資源部設定了股份行政三樓會議室、老區生產部一樓會議室兩大測評會場，在場共42位競聘人才參與測評，通過此次測評 對競聘人員的管理潛能、勝任力準備度有了進一步了解。
“你的工作體會是什么？”
“2017傳化開局之年，新要求是什么？”
“如果你競聘成功，接下來重點提升工作是什么？”
……
現場十多位評委隨機性的提問襲面而來，這是在集團接待會議室開展的以競聘演講、現場評委隨機性提問為主的面試測試。
2月18日，紡化人力資源部將競崗人員均分成了三大組，在集團接待會議室進行了面試測試、在集團多功能廳進行了管理案例分析筆試測試，重點在于從管理思路、溝通表達能力、現場應變能力、自我認識與發展等方面綜合評估競聘員工。
紡化2017年內部主管競聘已經圓滿結束，預祝各位競聘成功的新主管，在傳化新三十年，鼓足干勁，擼起袖子加油干，推進傳化事業深入發展。
