2016年3月30日下午，“天松品牌條線2016年度工作會議”在傳化天松平湖公司正式召開。會議邀請了產業品牌文化經理楊筱作培訓指導、合成材料品牌文化負責人胡丹交流指導，整個會議在大家的期待聲中如期開展。
品牌文化人員首次聚集
2015年天松新材料組建了臨安、平湖兩地三公司品牌文化聯絡員隊伍，條線成立以來，首次將傳化天松兩地三公司品牌條線隊伍人員全部聚集在一起，這是一個歷史性的時刻。對2015年全年文化工作進行了簡單的總結，對于不足之處也進行了梳理，2016年品牌文化工作分配更是與往年不同，本著公平，公開，公正的原則，非常民主的由各文化工作者根據自身情況及興趣愛好自愿選取各項活動計劃活動，做到活動對應人。為激發每位文化工作者的工作熱情，增加責任感，今年采取聘請的方式發放聘書，當拿到聘書的那一刻，相信每一位文化者手中都是沉甸甸的，這不僅是一分責任更是一份擔當。
產業文化經理楊筱首先向與會人員傳達了集團2016年對品牌文化工作指導思想，解析傳化30年的意義和重要性，各企業均需跟上時代的步伐去轉變去轉型。希望在今后文化工作中能把30年的思想結合經營管理落實到各種文化活動中去，做真正意義上的傳化創業30年文化活動。不僅如此還為在座的人員分享了如何運用修辭格，介紹了我們熟悉或不熟悉的修辭方法，一一列舉如何在新聞稿的命題上吸引人眼球，讓讀者只在看到新聞稿題目就有閱讀稿子的欲望。
李總頒發任命書
辦公室主任張梁對此次會議提出十六字：內化于心，外化于形，固化于制，實化于行，要不斷優化組織，加強文化宣傳。對于新聞挖掘的方向也給出了自己的意見，強調品牌文化工作建設可以從公司的經營工作、市場的激烈競爭、干部員工的精神面貌、先進典型標桿人物、技術創新引領的角度等這些方面去發現、去挖掘，只有結合公司整體發展這樣才能寫出有血有肉的文章。
會上，公司總經理李旭文表示：戰略沒有文化的支撐是缺乏精神和靈魂，企業是很難長久發展下去的，但是文化沒有戰略的指導，就成了無源之水，缺少目標和追求、動力。所以16年我們在品牌文化落地工作中必須做到，三結合（結合戰略，結合年度目標，結合經營特點）、三體現（體現績效文化，體現周邊企業標桿，體現整個團隊正能量）、三融合（融合時代元素，融合創新，融合傳化文化落地）加強對外的聲音，進一步提升美譽度。
最后李旭文對文化工作者提出三項要求：希望在座的各位能加強學習，提高寫作能力，體現時代元素；擁有一顆美麗的心靈，發現身邊的好人好事；給自己設定目標，內部多交流從而提升自身的水平。
