2014年，紡化面對行業發展新常態，積極創新發展，轉型升級，保持了穩中有增的發展態勢，留下許多值得銘記的腳步，在變革創新路上邁出的步伐也越發堅定。2月9日召開的紡化事業部2014年表彰大會上，更大的信心與勇氣正在醞釀和升騰。
2014，在困境中前進
這一年，市場焦灼殘酷。經濟增速放緩，行業低迷，貨幣資金趨緊，企業經營風險加大，隨著一系列的環保政策、法規出臺，下游客戶開工率持續下降，出現了限產、倒閉潮，對印染助劑的銷量造成極大影響，也造成了大量的應收款風險。
這一年，紡化勇敢應戰。在勤勉務實的傳統上，不停地注入各種新動力、新內容和新色彩。在每一條崎嶇的道路上，不斷地達到各種新高度。既保持敢拼會贏的氣勢氣魄，更邁出穩中求進的堅實步伐。從精耕國內市場到加快國際布局，從突破關鍵技術到創新經營模式，紡化以穩健發展速度，進一步鞏固和凸顯了行業龍頭地位。
2015，在變革中超越
理念決定高度，當我們改變了自己，世界就因我們而改變。
大會報告指出，2015年，紡化將以“傳承、創新”作為工作主基調，圍繞“明確方向、提升能力、擁抱變化”重點工作思路，抓住戰略發展機遇，在戰略謀劃方面實現重點突破，與化學集團形成戰略協同，奠定新30年發展基礎；努力提升服務客戶、國際化發展、集成創新、服務保障、外延式發展的綜合競爭能力，創新管理機制，深化組織文化建設；探索化工制造業擁抱互聯網之路，用互聯網思維、跨界思維來思考經營模式和商業模式的創新，促進企業的經營突破。
新30年，與時代同行
在產能過剩，移動互聯網時代等因素形成的中國經濟新常態下，化工繼續引領傳化事業發展，責任與挑戰并重。站在事業發展的關鍵之年，傳化化學集團董事長吳建華在大會中寄語紡化：在傳化事業新30年即將到來之際，紡化要以舍我其誰的豪氣，敢于亮劍，克服在未來轉型道路上一個個艱難險阻，拿下一個個堡壘，切實增強轉型升級使命感，積極擁抱變革，擁抱新世代。
同時，對于紡化2015年的工作，吳建華要求：認清時代，擁抱變化，成為時代企業。加大轉型變化的力度。打破傳統習慣思維，改變過去路徑的依賴，敢于否定自己；牢記使命，切實增強使命感。對外，為全球客戶提供價值，為用戶生活品質提升貢獻智慧，對內，搭建平臺，讓干部員工快樂工作，幸福生活；強化隊伍建設，不斷提升能力。組織部門要激發員工潛力、活力，組織形式多樣的培訓，創新會議形式，引進新人，特別是互聯網人才助力企業發展；加強企業發展方式、經營模式的轉變。傳化與客戶要形成全方位營銷互動，形成多觸點，打造傳化化學傳統制造業新模式；不斷變革創新組織架構和運營機制。打破過去單一組織管理模式，構成矩陣式網狀結構，以收益最高、速度最快的核心理念，快速響應市場、反映客戶，倒逼內部組織改革。樹立大安全理念。經營工作要強化風險管控體系，提升風險防范能力；生產環保工作要高度重視，從大局出發、從全局出發，從細從嚴抓實推進，確保安全生產、環保達標工作。
